Managementberatung und -kommunikation unterscheidet sich erheblich von der Arbeit in Projektteams oder der Beratung in Projekten. Dinge, die uns in der Projektarbeit heilig sind, z. B. fachlich-methodische Grundlagen zu erklären oder Beweisketten für Ursache-Wirkungszusammenhänge zu erläutern, haben hier keinen Platz. Eine pyramidale Kommunikation durchzuhalten und sich auf die absolute Essenz zu konzentrieren, ist entscheidend. Wir arbeiten mit übersichtliche Darstellungen wie z. B. Nutzwertanalysen und sauberen Entscheidungsvorlagen, um das Management mit minimalem Zeitaufwand in die Projektarbeit abzuholen und die notwendige Unterstützung zu sichern.